Finance d'entreprise, expertise comptable, audit. Directions financières en entreprise, cabinets d'expertise comptable et d'audit, conseil financier. Middle et top management, cinq ans d'expérience minimum.
Côté entreprise, les directions financières font face à des exigences croissantes : reporting CSRD, pilotage de la trésorerie dans un contexte de taux tendus, gestion d'opérations de croissance, automatisation des clôtures. Les profils qui couvrent ces sujets sont demandés partout à la fois.
Côté cabinets, l'expertise comptable vit une transformation en profondeur : consolidation des cabinets indépendants, digitalisation des flux, arrivée de l'IA générative, évolution du rôle vers le conseil. Les collaborateurs confirmés sont courtisés dans tous les cabinets. La pénurie est installée.
Un DAF scale-up qui gère un carve-out, un contrôleur de gestion industriel qui construit un modèle de coûts en sortie de crise, un expert-comptable qui pilote un portefeuille de fonds structurés : ces profils ne répondent pas aux annonces.
Les signing bonus explosent, les contre-propositions sont systématiques, le turnover des confirmés atteint des niveaux record. Un cabinet qui recrute sans stratégie dédiée paie le prix fort en délai et en cash.
Les consultants stratégie tier trois français, habitués aux environnements exigeants et aux livrables serrés, font d'excellents profils pour des postes de contrôle de gestion senior, M&A, transformation finance ou audit interne.
Trois familles de postes, avec une attention particulière sur la séniorité et la compréhension du secteur du client.
Pilotage complet de la fonction finance d'une PME, ETI ou scale-up. Clôtures, reporting, pilotage de la trésorerie, animation des banques, relations actionnaires.
Direction financière groupe ou scale-up internationale. Membre du comex, participation à la stratégie, opérations de levée de fonds ou M&A, mise en place du reporting investisseur.
Construction des budgets, forecasts, suivi de performance, business partnering avec les opérationnels. Profils industriels, SaaS ou services.
Gestion de la trésorerie multi-devises, optimisation du BFR, cash pooling, relations bancaires, couvertures de change et de taux.
Pilotage des équipes comptables, clôtures mensuelles et annuelles, consolidation, relation avec les commissaires aux comptes et les auditeurs internes.
Structuration, exécution et suivi des opérations de croissance externe. Profils Corporate Finance, ex-banque d'affaires, ex-private equity ou sortie de conseil.
Pilotage d'un portefeuille clients, animation d'équipe, développement commercial du bureau. Cabinets indépendants, groupements, réseaux nationaux.
Pilotage opérationnel des missions d'audit légal ou contractuel. Profils big four, middle tier ou cabinets régionaux d'envergure.
Profils avec trois à huit ans d'expérience cabinet, autonomes sur les dossiers, à l'aise sur les outils modernes et la relation client.
Signataires inscrits CRCC ou en cours d'inscription. Missions audit légal, mandats récurrents, clientèle ETI ou grand groupe selon le cabinet.
Wavestone, Mazars, Eight Advisory, Kea, Sia Partners, Square, BearingPoint, Accenture Strategy, PwC Strategy&, EY-Parthenon, Deloitte S&O, KPMG Strategy. Profils senior consultant à associate partner, scopes stratégie et transformation.
Due diligence financière, carve-out, modélisation, évaluation. Profils big four, middle tier transaction ou boutiques de conseil financier.
Nous chassons sur tous les secteurs dont les contraintes financières sont réelles : réglementation, cycle long, croissance externe, opérations de marché.
Master Finance d'entreprise et certification AMF. Je comprends un bilan, un compte de résultat, un plan de trésorerie. Vos candidats n'ont pas besoin d'expliquer à leur recruteur ce qu'est un BFR négatif ou un covenant bancaire.
Sur les mandats cabinets, nous travaillons en partenariat avec un acteur spécialisé dans l'écosystème AEC. Base de données propriétaire, compréhension fine des cabinets français, introduction facilitée sur les profils confirmés.
Quatre à six profils maximum, présentés avec une scorecard qui note chaque candidat sur les compétences techniques et les critères business du poste. Pas de CV poubelle, pas de tri à faire de votre côté.
Cinq étapes, pas une de plus.
Une heure avec le hiring manager pour comprendre l'organisation financière, le périmètre du poste, les projets structurants (déploiement ERP, refonte clôture, levée de fonds, M&A, transformation cabinet). Scorecard écrite, validée par vous.
Identification des entreprises ou cabinets comparables qui forment le vivier naturel du poste. Pour un DAF scale-up tech, ce sont les scale-ups adjacentes. Pour un expert-comptable associé, ce sont les cabinets de taille similaire dans la même géographie.
Approches LinkedIn, emails personnalisés, appels téléphoniques. Trois points de contact minimum par candidat retenu. Sur les profils cabinets, discrétion totale pour ne pas griller les candidats qui sont associés ou managers chez nos concurrents.
Quatre à six profils présentés avec scorecard détaillée, synthèse de l'entretien de préqualification, points forts, points d'attention, prétentions salariales, disponibilité et préavis. Toujours un commentaire qualifié, jamais un CV nu.
Débriefs après chaque entretien client, gestion de la contre-proposition, négociation salariale, closing. Point à trente jours et à trois mois après l'arrivée pour sécuriser la prise de poste.
Noms des clients anonymisés. Les contextes et chiffres sont réels.
Cabinet indépendant d'envergure régionale, portefeuille clients PME et ETI. Renfort de deux collaborateurs confirmés, profils trois à six ans d'expérience cabinet, autonomes sur les dossiers et à l'aise avec les outils récents.
Scale-up tech en hypercroissance après une série B à plus de cinquante millions d'euros. Besoin d'un Head of FP&A pour construire le pilotage de la performance, automatiser les forecasts et accompagner l'ouverture de deux filiales étrangères.
Cabinet de conseil tier 3 spécialisé transformation finance. Besoin d'un consultant senior sortant big four ou middle tier, avec expérience solide en projets de clôture et reporting. Signing bonus intégré au package final.
Trente minutes suffisent pour cadrer le besoin, estimer le vivier et dire si c'est faisable dans vos délais. Sans engagement.
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